Annelies de Jong - | Opdrachtgevers
16264
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-16264,qode-listing-1.0.1,qode-social-login-1.0,qode-news-1.0,qode-quick-links-1.0,qode-restaurant-1.0,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,side_area_uncovered_from_content,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-12.1,qode-theme-bridge,bridge-child,wpb-js-composer js-comp-ver-5.4.5,vc_responsive

Opdrachtgevers

Heden

TopNetwerk
Partner

 

TopNetwerk is een netwerk van deskundigen op het terrein van langdurige zorg. Wij begeleiden organisaties met de vraagstukken van nu. We zoeken altijd naar balans tussen mensen, middelen en kwaliteit.

 

Per situatie stellen we een team samen dat u het beste kan helpen bij:
• Strategische adviesopdrachten
• Positionering, koers, visie en conceptontwikkeling
• Implementatie nieuwe organisatie-en samenwerkingsvormen
• Verbetering van kwaliteit en prestaties van de organisatie
• Procesbegeleiding bij complexe verandervraagstukken als cultuurverandering
• Teamcoaching en procesbegeleiding raden van bestuur en managementteams.

 

Website TopNetwerk

Januari 2019 tot mei 2020

IMOZ opleiding en training
Directeur
Zelfreflectie en leren: elke dag met een knipoog voor de spiegel.

2012 tot voorjaar 2018

ZZG zorgroep
Directievoering en Verandermanagement
• draagvlak creëren voor transitie
• afbouw traditionele verpleeg- en verzorgingshuizen en de daarbij behorende staf- en managementfuncties
• doorontwikkeling thuiszorgteams in alle wijken van de stad Nijmegen
• stimuleren van nieuwe mindset bij thuiszorgteams en bij teams in locaties voor beschermd wonen
• organisatie van jaarlijkse inspiratie dag voor professionals
• creatie van Leernetwerk voor managers in samenwerking met Lenette Schuijt
• organiseren nieuwe toestroom additioneel potentieel aan nieuwe medewerkers.

2010 – 2013

ZZG Groep Gelderland
Directievoering (interim)
• kraamzorg
• advisering over strategische positie en kansen Kraamzorg
• implementatie kraamzorg als slimme en slanke organisatie met focus op de wijken
• verpleging, verzorging & thuiszorg in de stad Nijmegen

2012

• Verpleging, verzorging & thuiszorg in de stad Nijmegen

2009 – 2010

Woningcorporatie Haag Wonen
Interimmanagement
• herpositioneren van de front office: wijkteams actiever en kostenbewuster maken en dienstverlening optimaliseren
• selectie en benoeming nieuw middenkader
• opzetten pilot voor kostenbeheersing bij mutaties in het onderhoud

Selectie uit 2008

Vierstroom
Interimmanagement
• werkinzet van medewerkers anders positioneren bij drie kleinschalige complexen


Woningcorporatie

Interimmanagement
• leiden van de frontoffice
• drie teams ondersteunen in het klant- en resultaatgericht werken

Selectie uit 2007

Stichting Thuiszorg Rotterdam
• ontwikkeling bedrijfsplan Verpleging & Verzorging


Landschap Erfgoed Utrecht

• ondersteuning en advisering van directeur bij een fusieproces

Selectie uit 2006

Woningcorporatie Vidomes
Interimmanagement
• verschillende resultaatgebieden


Landschapsbeheer Utrecht

• advisering directeur en beleidsondersteuning bij professionalisering organisatie

Selectie uit 2005

Algemene Woningcorporatie Leiderdorp
• opstellen beleidsnotitie Wonen, Welzijn, Zorg


Landschapsorganisaties Overijssel-Flevoland en Zuid-Holland

• advisering en begeleiding van managementteams in de professionalisering van de organisatie en uitbreiding van competenties van medewerkers

Selectie uit 2004

Woningcorporatie Vidomes
Projectmanagement
• managen van de herhuisvesting van woningcomplex van 321 seniorenappartementen, voorafgaand aan de sloop


ZorgRing Zoetermeer

• inzet van een gecombineerd product- en dienstenaanbod vanuit zorgorganisatie en woningcorporatie