Annelies de Jong - | Opdrachtgevers
16264
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-16264,qode-listing-1.0.1,qode-social-login-1.0,qode-news-1.0,qode-quick-links-1.0,qode-restaurant-1.0,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,side_area_uncovered_from_content,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-12.1,qode-theme-bridge,bridge-child,wpb-js-composer js-comp-ver-5.4.5,vc_responsive

Opdrachtgevers

September 2021 – heden

Kwartiermaker opzet Dagbesteding dementerende ouderen locatie Dordrecht voor Vastgoedbedrijf.

Juli 2020 – september 2021

Polikliniek Klinische Genetica Amsterdam UMC

Projectleider
• Analyseren competenties van teams secretariaat en casemanagers en vervaardigen plan van aanpak.
• Leidinggeven aan stuurgroep en voorzitter van diverse projectgroepen.
• Opstellen reorganisatieplan met lijn- en stafdiensten voor Raad van Bestuur.
• Gespreksleider teamdagen voor counselors/artsen uitmondend in een plan van aanpak op patiëntgebied.
• Samenstellen leerprogramma voor teams secretariaat en casemanagers en geven van de trainingen.

Februari 2020 – mei 2021

TopNetwerk
Partner
• Strategische adviesopdrachten
• Positionering, koers, visie en conceptontwikkeling
• Implementatie nieuwe organisatie-en samenwerkingsvormen
• Verbetering van kwaliteit en prestaties van de organisatie
• Procesbegeleiding bij complexe verandervraagstukken als cultuurverandering
• Teamcoaching en procesbegeleiding raden van bestuur en managementteams.

Januari 2019 tot mei 2020

IMOZ opleiding en training
Directeur
Zelfreflectie en leren: elke dag met een knipoog voor de spiegel.

2012 – 2018

ZZG zorggroep VV&T stad Nijmegen
Directievoering en Verandermanagement
• draagvlak creëren voor transitie
• afbouw traditionele verpleeg- en verzorgingshuizen en de daarbij behorende staf- en managementfuncties
• doorontwikkeling thuiszorgteams in alle wijken van de stad Nijmegen
• stimuleren van nieuwe mindset bij thuiszorgteams en bij teams in locaties voor beschermd wonen
• organisatie van jaarlijkse inspiratie dag voor professionals
• creatie van Leernetwerk voor managers in samenwerking met Lenette Schuijt
• organiseren nieuwe toestroom additioneel potentieel aan nieuwe medewerkers.

2010 – 2013

Kraamzorg Zuid Gelderland van de ZZG zorggroep
Directievoering (interim)
• advisering over strategische positie en kansen Kraamzorg
• implementatie kraamzorg als slimme en slanke organisatie met focus op de wijken
• verpleging, verzorging & thuiszorg in de stad Nijmegen

2009 – 2010

Woningcorporatie Haag Wonen
Interimmanagement
• herpositioneren van de front office: wijkteams actiever en kostenbewuster maken en dienstverlening optimaliseren
• selectie en benoeming nieuw middenkader
• opzetten pilot voor kostenbeheersing bij mutaties in het onderhoud

Selectie uit 2008

Vierstroom
Interimmanagement
• werkinzet van medewerkers anders positioneren bij drie kleinschalige complexen


Woningcorporatie

Interimmanagement
• leiden van de frontoffice
• drie teams ondersteunen in het klant- en resultaatgericht werken

Selectie uit 2007

Stichting Thuiszorg Rotterdam
• ontwikkeling bedrijfsplan Verpleging & Verzorging


Landschap Erfgoed Utrecht

• ondersteuning en advisering van directeur bij een fusieproces

Selectie uit 2006

Woningcorporatie Vidomes
Interimmanagement
• verschillende resultaatgebieden


Landschapsbeheer Utrecht

• advisering directeur en beleidsondersteuning bij professionalisering organisatie

Selectie uit 2005

Algemene Woningcorporatie Leiderdorp
• opstellen beleidsnotitie Wonen, Welzijn, Zorg


Landschapsorganisaties Overijssel-Flevoland en Zuid-Holland

• advisering en begeleiding van managementteams in de professionalisering van de organisatie en uitbreiding van competenties van medewerkers

Selectie uit 2004

Woningcorporatie Vidomes
Projectmanagement
• managen van de herhuisvesting van woningcomplex van 321 seniorenappartementen, voorafgaand aan de sloop


ZorgRing Zoetermeer

• inzet van een gecombineerd product- en dienstenaanbod vanuit zorgorganisatie en woningcorporatie